Общие рекомендации по разработке бизнес-плана
Уважаемый посетитель! Вы находитесь на странице нашего портала вы по достоинству можете оценить большой сборник материалов под общим заголовком «Как разработать бизнес-план ». Для того, чтобы Вам было удобно весь материал разделен на разделы как, например, сделано у обычной книги.
Читать предыдущие записи | К оглавлению | Читать дальше |
1. Общие требования к бизнес-плану
Часть 1
Возникшую бизнес-идею следует детально продумать, прежде чем приступить к её реализации. Именно бизнес-план позволяет сделать это. Если не потратить достаточно времени и усилий на подготовку бизнес-плана, его пристанищем будет мусорная корзина
адресата.
1.1. Назначение бизнес-плана
По своей сущности бизнес-план представляет собой программу предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие (настоящее или будущее); планируемую продукцию или услуги (особенно важно преимущество по сравнению с конкурентами); рынок, на который это продукция (услуги) нацелены; ресурсы и квалификацию персонала; финансовые потребности и планируемые финансовые результаты.
По своей форме - это официальный документ, который является одним из основных инструментов предпринимателя по привлечению внешней финансовой поддержки. Этот документ предоставляет владельцу финансовых ресурсов информацию для соответствующих переговоров и демонстрирует основательность предпринимательского начинания. Возможная внешняя финансовая поддержка реализуется следующим образом:
• Участием партнера (с его финансами или опытом) в совместной деятельности,
• Привлечением инвестиций,
• Получением кредита,
• Получением оборудования в лизинг,
• Пользованием налоговыми льготами в соответствии с постановлением областной Думы № 500-ОД.
Следует иметь в виду, что организации, предоставляющие финансовую поддержку, получают множество проектов, поэтому при прочих равных условиях предпочтение будет отдано более проработанному и более обоснованному бизнес-плану.
Не менее важен бизнес-план для внутреннего использования. Разрабатывая бизнес-план для реализации бизнес-идеи, предприниматель продумывает свою рыночную стратегию, соизмеряет свои замыслы с реальностью и различными ресурсными ограничениями. Это позволит при реализации замысла избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка капитала для основания и функционирования предприятия и отрицательный баланс движения денежных средств. Хорошо проработанный бизнес-план является инструментом контроля
Читать предыдущие записи | К оглавлению | Читать дальше |