Движение денежных средств по финансовой деятельности


Уважаемый читатель! На данной странице нашего портала вы сможете найти большое собрание интересных статей по теме «Как разработать бизнес-план ». Для удобства чтения весь предоставленный на сайте материал удобно разделен на страницы как, например, сделано у бумажной книжной продукции.


Читать предыдущие записи К оглавлениюЧитать дальше

если они не следуют непосредственно из ранее разработанного бизнесплана.

2. Калькуляция расчетного срока окупаемости по методике, описанной в третьем и четвертом разделах указанного постановления и в соответствии с его приложением №2. Калькуляция составляется в двух вариантах - с учетом и без учета льгот. (Форма калькуляции приведена ниже). Калькуляция дополняется комментарием, в котором поясняется происхождение цифровых данных. Особенно это касается случая, если выручка от реализации проекта составляет менее 65% общей выручки организации.

Обратите внимание, что при расчетах учитываются только затраты на формирование внеоборотных активов длительного пользования. (Сроки амортизации свыше одного года, стоимость более ста минимальных месячных оплат труда).

Расчет движения денежных средств (в тыс. руб.)

Таблица 4.9

№ п/п

Показатели

Без учета льгот

С учетом льгот

Период деятельности

Период деятельности

По годам (кварталам)

По годам (кварталам)

Движение средств по основной деятельности

1.

Выручка, полученная от реализации продукции (работ, услуг) и прочей реализации (без НДС)

2.

Уплачено поставщикам, сотрудникам

3.

Выручка от основной деятельности (п. 1 - п.2)

4.

Проценты уплаченные

5.

Налоги уплаченные

6.

Итого чистая выручка от основной деятельности (п.3 - п.4 - п.5)

Движение денежных средств по инвестиционной деятельности

7.

Приобретение собственности, оборудования, механизмов

8.

Выручка от реализации собственности, оборудования, механизмов

9.

Проценты полученные

10.

Дивиденды полученные

11.

Денежные средства, направленные на осуществление капитального строительства


Читать предыдущие записиК оглавлениюЧитать дальше